從校長甄選的放榜那一刻起，多少前輩的耳提面命，要謹言慎行，要慎終如始，「校長的養成」就開始了。如何當一個老師，需要嚴謹的培訓；如何當一個行政，更是在業務中匍匐前進。那如何當一個校長，養成過程更是縝密，時間也拉得很長。
首先，國家教育研究院的儲訓八週；厚重的課程，優秀的同學們，其實現在回想起來，是很幸福單純的一段時光。
再來，是如履薄冰的所謂行政實習，也就是進入各縣市政府的教育主管機關去承辦業務。這至少一年的「實習」，才是真正的挑戰。難的不是做事，而是把事做對、做對的事；難的也不是做人，而是和諧細膩的人際關係，懂得份際進退，對的時間對的人面前，說出對的話。難的更不是溫良恭儉讓，而是所謂對的時間對的人，其實是變動ing的。
這已經進入縣市政府的十天，我學會了以前從來不敢的，喝黑咖啡。一生嗜甜的我，以前是要糖要奶。後來進步到拿鐵也可以。一向怕苦怕酸，竟也在這十天當中，感覺到黑咖啡的順口。或許比起很多不如意的、很多感覺吃力的、很多有口難言的事，喝黑咖啡是一個相對簡單的選擇。
但願這一年的生活也可以像這樣，初嚐苦澀，但至少撲鼻是香氣，入喉也能回甘。「校長的養成」的時日與點滴，在未來回頭看，能是成為奮鬥的、努力的、矢志當一個好校長的美好過程。
在北海道小樽UNIQLO買到滿額送的杯子，成了我喝黑咖啡的專屬；能喝黑咖啡，這是我這十天，最大的改變。
