決策就是做決定、拿主意，不同的人做出的決定總是大相徑庭，如何做出一個英明的決策，就顯得相當重要。
做出一個決策所需要的八個要素，分別是：問題、目標、備選方案、結果、取捨、不確定性、風險承受力和相關連的決策。
一、確定正確的決策問題，提問題總是很簡單，但你提出的問題本身救代表了一個重要的決定。（錯誤：找錯決策問題）
二、先不要急忙進入決策過程，先問自己幾個問題：你真正想要什麼？真正需要什麼？你的希望是什麼？得到誠實、清晰和完整的答案，有助於你做出正確的選擇。（錯誤：沒有識別主要目標）
三、決策是一道大餐，備選方案就是這道大餐的材料，也是大餐成功與否的關鍵，所以一定要高標準嚴格要求。（錯誤：沒有提出優秀的、具有創造性的備選方案）
四、理解決策帶來的結局，在決策之前，你必須理解每個備選方案的結果。（錯誤：忽視其他備選方案至關重要的結果）
五、在多個互相衝突的目標中進行適當的取捨，取捨是決策過程中最重要，也是最困難的挑戰。（錯誤：取捨時考慮不夠充分）
六、明智的處理不確定因素，系統的思考它們，搞清楚可能出現的不同結果，它們各自的概率與影響。（錯誤：忽視了不確定因素）
七、考慮自己的風險承受能力。（錯誤：錯估了風險承受力）
八、相關連決策是複雜的，要想做出精明選擇，必須得事先做好計畫。（錯誤：在做出相關連決策時缺乏事先計畫）
十一個心裡陷阱：
一、先入為主陷阱，過份信賴第一個想法
二、保持現況陷阱，無功無過隨遇而安
三、沈沒成本陷阱，保護以前的選擇，不願承認錯誤
四、證實性陷阱，根據自己口味和偏好，看自己想看的
五、框架陷阱，提問的方式不對
六、過於自信陷阱，盲目樂觀自信過頭
七、記憶陷阱，會因印象深刻的事件而焦慮
八、基礎比率陷阱，忽視相關信息
九、謹慎陷阱，歪曲概率和估計結果
十、企圖猜透隨機現象陷阱，試圖找尋不存在的規律
十一、驚奇陷阱，把一切運氣跟巧合神秘化
本書金句：
一、決策塑造了生活，無論有意或無意做出的決策，也無論結果好壞，它們都是我們在面臨機遇、挑戰以及生活中各種不確定性時使用的基本工具。
二、也許你有能力經過深思熟慮後做出思慮周全的決策，但如果你是從錯誤的地方開始決策的，那麼你根本不可能做出精明的選擇。
三、當你發覺你的決策過程遇到阻礙甚至陷入停頓時，不妨回頭審視自己的目標，它們將使你保持冷靜、把握方向。
四、人們在決策時總傾向於能夠證明以往的選擇是正確的，即使以往的選擇是多麼地無效和不合理。
（文字及圖表來自得到APP）
